vival.team
Im Grunde sind es immer die Verbindungen zwischen Menschen, die dem Leben seinen Wert geben. (Wilhelm von Humboldt)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)
Coaching, Supervision, Training, Mediation; Personal-, Team und Organisationsentwicklung.
Betrieblicher Erfolg ist langfristig nur mit zufriedenen und leistungsfähigen Mitarbeiter:innen möglich.
Mag. Ruth Gschleier arbeitet an der Nahtstelle zwischen Mensch und Unternehmen. Betriebsleitung und Führungskräfte unterstützt sie als Sparringpartner in persönlichen und betrieblichen Veränderungs- und Transformationsprozessen. Mit Humor, systemischem Denken und emotionalem Tiefgang bringt sie Sachverhalte klar - und wo es braucht auch mal überspitzt - auf den Punkt. Immer mit dem Ziel, Potentiale zu erkennen und maßgeschneiderte Lösungen zu finden. Ein besonderes Anliegen sind ihr neue Organisations- und Prozessdesigns wie agile und fluide Organisationsformen. Sie sind Voraussetzung für gesunde Arbeit genauso wie für den betrieblichen Erfolg in einer modernen Welt mit ihren veränderbaren, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Rahmenbedingungen - kurz VUCA-Welt genannt.
Man sieht nur mit dem Herzen gut. Das Wesentliche ist für die Augen unsichtbar. (Antoine de Saint-Exupéry)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)
Strategie: Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien und Geschäftsplänen; Vertrieb und Marketing: Erschließung neuer Märkte, Gewinnung neuer Kundengruppen und Aufbau von Vertriebsstrukturen; Mergers & Acquisitions: Begleitung von Unternehmenskäufen/-verkäufen unter Anwendung innovativer Finanzierungsformen (Kapitalmarkt); Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfte-Coaching
Dott. Lukas von Guggenberg ist nach dem Motto „Unternehmer berät Unternehmen“, selbst erfolgreicher Unternehmer, Ihr Sparring Partner bei der (Weiter)Entwicklung von Geschäftsmodellen und Organisationen. Mit Fokus auf unternehmerische und persönliche Wachstumsszenarien liegt seine Expertise in den Bereichen Strategie, Vertrieb, Internationalisierung sowie Unternehmenstransaktionen.
Mein Credo ist es Menschen zu helfen, ihre Stärken zu stärken und diese mit Freude zu leben, mit Begeisterung und Achtsamkeit für Mensch und Natur, um eine langfristige und nachhaltige Entwicklung zu fördern.
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)
Entwicklung von Markenstrategien und Bestimmung von Unternehmenswerten, Innovationsberatung, Digitalisierung und Produktvermarktung bzw. Umsetzung von online Marketing Kampagnen.
Dipl. Betriebswirt Manfred Trienbacher entwickelt mit Ihnen Markenstrategien und bestimmt mit Ihnen Unternehmenswerte; genauso wie Innovationsberatung, Digitalisierung und Produktvermarktung bzw. Umsetzung von online Marketing Kampagnen.
Christa Delmonego
Organisationsberatung, Coaching, Seminare
Strukturen, die uns nicht bewusst sind, halten uns gefangen. Klarheit sorgt für Weitblick und Strategien. (Peter M. Senge)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)
Unternehmensberatung/Consulting - individuell - quer durch den betrieblichen Alltag: gemeinsam Lösungen erarbeiten, hilfreiche Veränderungen implementieren - für mehr Effizienz durch angepasste Abläufe und Prozesse und eine erfolgreiche und engagierte Zusammenarbeit im Team. Persönliches/Berufliches Coaching: wertschätzende, intuitive Beratung und Begleitung in allen Lebenslagen.
Mag. Christa Delmonego möchte Sie darin unterstützen, Dinge neu zu denken und passende Lösungen zu finden. In einem gemeinsamen Prozess entwickelt sie mit Ihnen hilfreiche Ansätze, die praktikabel und umsetzbar sind.
Evi Mittersteiner
Supervision, Coaching, Beratung von Organisationen und Teams
Mache das Unmögliche möglich, das Mögliche leicht und das Leichte elegant. (Moshé Feldenkrais)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)
Einzel-, Gruppen-, Team- und Fallsupervision, Team- und Führungskräfteentwicklung, Coaching, Beratung, Weiterbildung.
Dr. Evi Mittersteiner: gute Arbeit braucht Teamgeist. Und diese gestaltet sich nicht immer von allein. Führungskräfte in ihrem beruflichen Handeln zu unterstützen, ihre Handlungsspielräume zu erweitern und Ressourcen optimal zu nutzen, ist mir zentrales Anliegen in Unternehmen.
Mein offener Blick, meine Neugierde, meine Tatkraft, Kreativität und Zielstrebigkeit, meine Freude an der Arbeit mit Menschen in den Organisationen sind die Basis meiner Professionalität. Darauf baut meine breitgefächerte Methodenkompetenz und mein reiches Erfahrungswissen, die ich situationsgemäß, prozessorientiert und gemäß dem konkreten Bedarf des Unternehmens einsetze.
Weniger ist mehr. (Ludwig Mies van der Rohe)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)
Im vival.team ist Alexander Ebner verlässlicher Ansprechpartner für alle organisatorischen und buchhalterischen Anliegen für Kund:innen und Berater:innen. Als rechtlicher Vertreter kümmert er sich nicht nur um Verträge und Vereinbarungen, sondern auch um Controlling und betreut das interne ERP-System für die Projekterfassung, -Verwaltung und -Entwicklung. Vertraulichkeit und Schutz der persönlichen Daten ist uns ein besonderes Anliegen, daher achtet er stets darauf, dass dies innerhalb der Organisation und nach außen gewährleistet ist. In der Begleitung von Projekten behält er neben der Machbarkeit immer auch die Gestaltung langfristiger und tragfähiger Beziehungen mit und zwischen den Menschen im Auge. Denn sie sind es, die den nachhaltigen Unternehmenserfolg garantieren.